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本文凭证极客公园创举东谈主&总裁、Founder Park 创举东谈主张鹏，在 Founder Park AGI Palyground2024 上的演讲整理。

列位一又友们，民众早上好，很舒坦来到 AGI Playground 2024 的舞台，看到这样多充满活力的 builder，总让东谈主感到卓越高亢。

旧年一整年，我很享受在 Founder Park 社区创业者疏导。偶然算了算，旧年我应该聊了上百个在这个新期间里正在通过 AI 去措置问题的 Bulider，有许多得益。

今天要给民众共享的「Playbook 2024」，不单是我我方作为社区里的一个疏导节点的想考，也包含了社区里每天都在发生的繁密 bulider 们在扩充中千里淀的想考。

我们先对都一个预期，今天不是要给民众一个可以鲁人持竿抄功课的决策。我们想要磋议的是，若何注释这个期间的中枢问题，从而设定创业者们的起先和方针。许多想考未必完善和正确，但启动集体的想考和碰撞，自己就是社区存在的首要意旨。

01 AGI 到底篡改了什么？

我们先来聊聊第一个值得磋议的问题，这个问题看似通俗，实则很难恢复：那就是 AGI 到底篡改了什么？

我先共享一个个东谈主故事。1998 年，我大学毕业后的第一个作事，是在一真名为《IT 司理天下》的杂志作念记者。听到这个名字，你就能感受到那是个信息化期间的媒体。那一年，中国信息化起步，而在远方的好意思国，互联网的观点依然运转崭露头角。我其时作为一个应届毕业生，因为没什么教养，被分拨的任务是任和顺这个相比边缘的互联网领域。这一和顺就是十几年，目击了互联网从一个边缘的小观点、小行业、非共鸣，迟缓演变成了这个天下中极其首要的主旋律。

我谨记大致在 2013 年独揽，当移动互联网依然成为了一个明确的共鸣。我终于以为找到了一个规矩，能评释这个行业为什么爆发。那时候我写了一篇著作，磋议互联网到底带来了哪些篡改。我以为往时看到的经济价值增量可能与两个变量有径直关系：一个是信息总量，另一个是信息的流动后果。只消这两个变量持续高潮，就会发现经济增量也在高潮。

也正因为这个想考，即等于在 2013 年，我们亦然可以判断，为什么移动互联网一定会比互联网创造的价值还要大。一方面，手机依然成为了每个东谈主首要的增强器官，让我们随时在线，并赋予了东谈主和机器创造更多数字化信息的能力。同期，结合随时在线的手机和更丰富的数据，信息的流动速率和匹配后果也一定会进一步普及，这势必带来更大的经济价值增量。

总结历史，从计较机的出现让数字化信息降生、互联网让这些信息可以迎阿起来，之后搜索引擎、支吾汇聚、电子商务，再到智妙手机、IoT 征战，通盘这些让信息总量和流动速率相互影响、相互促进、持续普及。而那些能创造新价值的公司，亦然因为在这两个变量上作念出了孝顺，进而就能得益巨大的价值。

比如字节朝上，它的崛起依托移动互联网这个新的时刻期间，也依托于保举引擎这样的重要时刻变量。

机器学习时刻带来的保举引擎，可以被视为一种低级智能。移动互联网更丰富的数据和更多的用户迎阿，提供了更好的信息匹配顺序，反过来又促进了更多信息降生，进而产生了经济增量，也成就了全新的平台家具。

不外移动互联网期间的保举引擎也有局限。这个期间的智能能力有限，何况因为智能欠亨用，智能的边缘成本也很高，并不可真实竣事个性化服务个体的方针，只可以相对个性化的神态更好的诊治用户，去更好的竣事平台自身的中心化方针。

这说的有点抽象，我们具体极少：比如在海量内容和海量用户之间通过保举引擎，带来了更高的举座匹配后果，让 1% 的内容射中 80% 用户的浩荡需求。然而阿谁时刻期间，单一内容到单一用户的具体个性化匹配既作念不好，也算不外账。中枢原因是即等于抖音这样的平台，一方面能维持千东谈主千面的「好」内容如故不够多，一方面就是对每个用户需求的连络识别不够强。

这就是为什么在抖音里内容是单列滑动的。家具被想象成提供一个快速划过的交互，就是一种有限智能能力下，有限个性化服务方针和平台方针之间，后果和体验上最好的息争点。

一方面它不可保证每个视频都能准确服务你，另一方面站在系统方针的角度，系统保举的内容也有许多并不是用户细则需要的。而是平台需要用户不雅看的，这样平台的智能才能建立生意花样闭环。

「大范围个性化服务」，「千东谈主千面」，这些观点我们都听过，但大范围和个性化自己也充满矛盾。以致我们可以看到，受限于上一个时刻期间智能的能力和成本，即便保举引擎自己可以极大推动信息的流动速率，以致刺激更多信息的总量，然而也莫得办法把这场改进进行到底。

但通用东谈主工智能的出现，智能的供给侧变化了，这可能会带来新的机遇。回到这个公式，很显着，通用东谈主工智能篡改的智能供给普及，可能更像是一个幂方的变量。

当智能的能力有了一个巨大的飞跃，信息的总量和流动速率还会指数级高潮。此外，因为通用，智能的成本也在快速下落。固然推理成本不会最终变为零，但当它下落到一定程度并启动范围效适时，我们可以认为它的边缘成本会迟缓趋近于零。换句话说，AGI 时刻作用于生意和通盘经济体系，中枢就是智能供给的根人性篡改。

如果我们面对的是一个边缘成本无穷趋近于零的更高能力的智能供给，这个分娩力成分的到位，会不会让那么多年来无数东谈主说起，但从未真实竣事的「大范围个性化定制」真实有契机降生？

我们顺着这个角度去推理，什么是这个期间给我们的阿谁最强的「势」和最大的「风」？想路就容易澄澈明确，这以致可以匡助我们在 PMF 的时候找到更大的细则性。

在供给，需求、迎阿这三个中枢经济成分里，篡改供给带来的 PMF 细则性，是高于扩张需求的，而扩张需求的细则性，又高于重塑迎阿。简而言之，如果能通逾期刻创新质问边缘成本，竣事更高效的供给，这是扩张需求的前提条款，而供给和需求的双边丰富，才是重塑迎阿的机遇。

而一个新的平台的终极价值，也每每是最终可以把篡改供给、扩张需乞降重塑迎阿完成三合一的「本垒打」，字节朝上、好意思团、滴滴、拼多多等当年冲突 BAT 三座大山成为新平台，都是这样走过来的。

是以这个期间的创业何如顺着这个想维来寻找值得设定的方针呢？

举个具体的例子。前两天跟一个作念东谈主力资源服务的创业者疏导，他作念的是匡助企业何如去找到更合适职工。他说最近通过行使大模子的推理能力，依然把手上的简历读得卓越好。大模子比有教养的猎头还能更准确地识别、匹配这些职位的需求，让他的业务后果大幅普及，依然能多挣一倍的钱了然而他最大的牵记是这个领域的巨头，畴昔是不是也会作念这样的事。

我以为谜底是信赖的，而且巨头手里的简历库一定比创业公司丰富，是以我坦诚地说咫尺属于他的开心会黑白常短期的。因为他履行上是在优化迎阿的能力，莫得在想考若何篡改供给。

比如我们偶然应该想，考为什么候选东谈主需要一个简历，然后只是在找作事的时候去更新简历，何况写得再丰富，也未必能准确描写我方。

如果换个想路，他每周的作事周报是不是灵验的数据流？能极低成本读懂这种数据流的 AI，有莫得能力帮他匹配行状生活更好的下一个路子？这样是否可以解构掉东谈主力资源领域巨头的简历库和参谋人资源？这对用东谈主企业是否能带来更高效的供给？

磋议 AGI 到底带来的篡改是什么？中枢的意旨是让我们看到如果要创造一个高价值的新家具和新组织，只拿大模子去作念一些后果的局部优化是不够的，我们需要在这个期间里边不单是优化，我们需要去 smash something（砸碎一些东西）。唯有这样，才对得起时刻变革给你带来的真实「大势」，才能不亏负这个期间赋予的机遇。

02 这个期间，我们到底要开发什么？

接下来我们酌量下等二个首要问题：在这个期间，我们究竟应该开发什么？履行上，在职何期间，开发一款家具都等同于在开发一个系统；以致创办一家企业，亦然在构建一个系统。

筹商词，不同的时刻期间，系统中的变量是有所互异的。举例，2011 年适值移动互联网与互联网瓜代之际，有东谈主其时漠视了一个明确的观点——Solomo，即 Social（支吾）、Local（土产货化）、Mobile（移动）。这一观点漠视时，东谈主们浩荡认为，只消顺着这三个场所去想象家具特点，就能打造出这个期间最出色的家具。

但这种连络其实有些单方面。从扫尾来看，字节朝上、好意思团、滴滴以致拼多多，它们能够在 BAT 等互联网巨头的竞争中脱颖而出，恰正是因为在移动互联网期间，将这些变量融入了我方的家具系统，从而变成了全新的系统。

这些系统的变量可能波及到家具、过程以及通盘生意花样的想象，与上一个互联网期间有着权贵的互异。在职何时刻期间，把变量识别准确何况比别东谈主玩得更好的创业者，每每能创造最大价值。那么，我们面对的新系统的变量究竟是什么呢？

很缺憾，今天还莫得 Solomo 那样结构化的明确观点，因为 Solomo 是在 2011 年漠视的，而 2010 年是移动互联网的元年，那时苹果的 iPhone 4 和 App Store 依然问世。如果我们进行类比，今天可能是 AGI 期间的起步阶段，可能可以类比移动互联网的 2008、2009 年的阶段，许多东西如故暧昧的，需要更多的探索。

但我们如实依然明确不雅察到了一些在面前创业和家具开发过程中，上个期间莫得的新变化。

前段时刻我与腾讯的元宝团队进行了疏导。我筹商他们咫尺开发财具与往时有什么不同。他们示意，如今家具团队可能需要破耗大量时刻与模子团队一谈摸索和作事，因为家具的每一个功能，都是由模子驱动的。他们需要连络模子的范围，并依托模子的能力来进行更合理的家具想象。

我也斗争了许多莫得我方模子的团队，他们的新挑战是需要调用更好的模子组合，因为大多数情况下，一个模子并不可措置通盘问题，也不会是成本最优的神态。因此，在这个过程中，连络模子的范围能力就显得尤为首要，在成本划算的前提下，想象出相比好的录用。这就是需要连络东谈主性，并行使模子能力去匹配它。是以，如果说往时家具司理主要和顺东谈主性，那么今天他们可能需要同期和顺「东谈主性」和「模性」。

此外，我们还看到了一个新的变量。如今，任何一个家具从降生的第一天起，就需要想考数据的流动。因为咫尺通盘的 AI 原生家具背后的中枢引擎都是模子，而这个模子需要成长，而成长就需要数据的润泽。这些数据从何而来？若何让用户灵验地提供数据？而且我们不可让用户以为每天向模子陈述想想是一项任务。我们需要让用户在怡悦、顺畅的过程中产生对模子有用的数据。

以后数据库这个词可能越来越显得像上一个期间的词，数据需要变成一条河流，创业者要想考若何想象数据的「河谈」，在这个河谈里到底要流动什么？这个河流是若何润泽模子绿洲，最终又如安在这个能力体系中为用户提供更好的录用？这是一个卓越复杂且不细则的问题。

往时我们也曾看过 Midjourney 给用户提供 4 张图片供其遴选的神态，但这也黑白常低级的数据流想象。很期待接下来看到更多优秀家具的想考，因为谁能在这方面找到新的花样和顺序论，谁的家具就可能领有更强的人命力。

证实晰这样半天，我们好像没说什么论断，似乎还挺杂沓词语的。其实杂沓词语挺好的，卓越对创业者来说，「杂沓词语才是路子」。

如果今天这个天下都有细则的模板，那畴昔的价值就跟创业者莫得多大关系。看到突出旨的问题是找到高后果顺序的前序，不异值得为之感到高亢。我卓越期待刚才提到的一系列问题，到了来岁，会有创业者带来更好地恢复。

03 AGI 对每个用户意味着什么？

我们再来谈谈第三个值得深想的问题。之前我们更多地从创业者的角度进行了想考，咫尺让我们换个视角，来磋议一下 AGI 关于用户来说到底意味着什么。AGI 这个词听起来很新潮，用户可能会以为它很酷，然而用户内心真实期待的阿谁东西是什么呢？我们可以试着从交互这个角度来磋议一下。

总结往时这些年计较机的发展，交互神态的变化民众都是有目共睹的。从当先的代码输入，到鼠标键盘操作，再到触摸时刻，旧年许多东谈主还认为畴昔 LUI 可能是主流，即通过语音与 AI 进行交互。

咫尺看来，往时灵验的交互神态可能依然灵验，但往时没作念好的交互神态还有可能得到矫正。不外，如果我们只是和顺传统意旨上的交互，那可能就过于轻细了。往时交互的履行是什么呢？其实就是哄着东谈主去配合机器，尽量别让东谈主太憋屈，同期让不懂你的机器能够大致连络你的意图。总结起来，往时的交互神态，岂论它名义上何等花哨，何等高等，履行都是这个方针。

然而如果我们总结前边提到的不雅点，畴昔是智能能力在持续普及，何况通向智能无穷供给的期间——我们为什么还需要把交互的方针设定为东谈主要更好地配合机器呢？难谈不应该更始为机器更好地去连络东谈主，并为东谈主提供更个性化、灵验的服务吗？

因此，我们这个期间可能靠近的一个更始，就是交互中枢职责的变化：交互与录用可能会如胶投漆，以致最好的交互神态可能就是无需交互。

举个例子来说，比如我们咫尺正在会场疏导，倏得来了一个电话，假设你其时忘了把手机设定成静音，这种场景是不是很麻烦？在手机想象的历史中，东谈主们经过了几轮交互矫正。比如最早的手机可能莫得静音功能，其后加多了一个按钮来设定。再其后像苹果这样的公司以致给你建树了勿扰花样、专注花样等更高等的功能。再其后还有手机作念了想象，如果电话来了你忘了静音，把手机翻过来它就自动静音了。

这看起来都是交互的演进，但如果我们今天放在通用智能期间来看，难谈手机不应该知谈我今天所处的环境，自动判断是否应该响铃？比如我正在和一又友强横，过程中进来了一个不是很首要的电话，为什么还需要我去作念一个操作呢？或者要求用户提前谨记把它设成静音。如果智妙手机果真智能，难谈不应该来自动处理这种情况吗？

如果我们把机器的智能设定为应该主动的去建立与东谈主的领路，那么主动的，个性化的录用就是对用户最首要的能力。天然，这个联想的前序是，机器需要在用户的生活流等共享更高划分率的凹凸文信息，而非只是依赖用户的领导。

畴昔很有可能会出现一个新的东西，叫「以东谈主为中心的操作系统」，往时的操作系统其实是以机器为中心的，主若是措置硬件、软件的 API 一致性，以及东谈主机交互的通俗化。但畴昔，如果中枢交互职责不再是「东谈主配合机器」，而是「机器连络东谈主」，那么这个「以东谈主为中心的操作系统」，中枢要措置的就是 Input 数据，Output 服务。

比如你的眼镜、耳机、腕表、手机以及你的各式软件应用，它们变成了一套踱步式的感知系统让 AI 可以共享你的生活流里的更多信息；同期因为这些都是明锐信息，可能终末需要土产货化或者边缘化的存储，而不是上传公有云；天然这些数据的方针是作念向量化的连络，以致及时化的微调，让这个模子可以愈加个性化的连络和录用服务；终末，这些「牵挂」必须被严格的进行授权继续，何况必须饱胀单一的「忠于」服务用户的方针。

终末两点其实黑白常首要的趋势，比如我们前边提到的保举引擎真实的系统方针不是个性化服务，而是让中心化平台的生意系统愈加高效。如果畴昔需要通过共享更多的个东谈主生活流信息，来竣事对个体更灵验的服务，这时候，如果还会存在看似在服务我，而履行上需要匡助平台赚更多钱的避讳议程，这很可能就无法自洽了。是以，一个以东谈主为中心的操作系统，带来的终极的变化也会是生意花样的变化。

今天我们说的这些只是只是一个观点起先，但如果我们认定期间的的中枢能源就是前边所提到的无穷供给的智能，以及东谈主们关于个性化服务的追求。供给就会篡改需求，需求就会篡改迎阿。

这个令东谈主高亢的话题看起来有点远方，但连络它其实也有意于我们想考今天若何给用户录用家具，赢得在用户身边的位置。

最近有一款家具很突出想，那就是 Meta 与雷一又调和推出的智能眼镜。总结往时十年，繁密眼部智能征战中，出货量真实达到了几百万台的卓越少。大部分都是少数极客的玩物，

往时的问题可能就在于，之前的智能眼镜强调智能，但愿以高技术「白衣骑士」的形象出现，来引颈用户。筹商词受限于履行时刻，比如算力问题、光机问题，能能耗问题等等，原来的「白衣骑士」形象变成了「堂吉柯德」，用户最终无法给与这样的家具。

反不雅这款 Meta 眼镜，我认为它 50% 的用户价值起初起原于它是个雷一又的眼镜，再加上如故一款可以的蓝牙耳机，再加上带有录像头能拍个一分钟视频作为甜点或赠品效应，抽象到一谈，在用户购买决策和履行使用中，竣事了预期和价值录用的均衡。

这给我们的启示是，越雄壮的创新，起先可能反而不是急于在用户面前炫夸尚未熟谙的时刻，而是应该顺着用户的确切需求，提供明确、更好极少的录用，不单是追求让用户一见倾心的放荡，更要和顺和用户好好过日子。

履行上，当 Meta 眼镜被用户给与和真实用起来之后，我们发现用户对其的真实粘性和持续使用的驱能源在发生变化。最近，Meta 运转利用当录像头成为用户第一东谈主称视角的传感器，接入多模态能力的大模子来通过语音来录用用户价值。这时候用户关于家具价值的忖度就会发生新的变化，可以预想，畴昔这类家具会变成录用 AI 服务的一个新结尾，以致再发展下去，当其可以共享更丰富的用户生活流信息，更主动、个性化的服务也会成为其中枢的家具力。

毫无疑问，如果我们关于「以东谈主为中心的操作系统」这个判断成立，那么硬件畴昔势必有很大的演进空间。只不外，偶然不是一上来就是一堆因为有 AI 是以能力变强盛的超等品类硬件，而是相宜「以东谈主为中心的操作系统」发展场所，因为有 AI 加持，硬件有更大发扬空间的「边缘品类」，他们为 AI 在构建基础重要，但也依托 AI 的发展而得到用户价值加强。

不单是第一东谈主称数据视角的眼镜、耳机、腕表，手环、限定，也有第三东谈主称视角的 IOT 征战，不单是硬件，也包含通盘软件应用和服务。这些都将参与新期间操作系统的基础树立，也将共享新的操作系统红利。

我们信赖，通向个性化 AI 的谈路如实是创业者的 Playground。在现实天下中，大范围基础重要树立总能推动服务的普及，这个程度关于创业者来说就是更多参与价值创造的契机。

而且不要过于高估巨头的影响力。巨头固然一定会看到这些变化，但他们也有许多的遗弃和禁区。他的用户多，数据多，然而他们原有的生意系统并不是基于「个性化 AI」来想象的，个性化 AI 以致有可能是对他们原有的中心化平台花样出现严重的冲突，他们我方颠覆我方的难度，以致比创业者走出一条新路的难度更高。

04 创业者若何入场？

终末，我们再聊一个问题——这可能不是这个期间特有的新问题，而是任何一个期间都需要面对的问题：面对新期间，创业者该若何入场？

最近许多中国创业者都恼恨融资难，如果我们换位想考下成本的逻辑，真想可能是在一个细则的大畴昔与不细则的近期发展之间，成本每每会先处于所谓「people driven」的阶段，即先投东谈主。

那么，「投东谈主」投的是什么呢？我要告诉民众一个真相，尤其是关于那些首次创业或尚未创业的一又友们。你得到的第一笔资金，很可能 70% 是因为你的历史布景，而非你的畴昔愿景。你可能以为你的生意盘算推算书和愿景卓越劝服力，但履行上，投资东谈主更垂青的你的历史 credit。

如果你不是作念过上亿用户的家具，也不是也曾被广为东谈主知的优秀年青学者，若何普及我方的 AGI 期间中的历史 credit 呢？

其实今天在这个新期间刚刚伸开，还在排位赛阶段，如果你有一个想法，想要去考据它，那么你可以利用现存的时刻和模子去尝试竣事它。今天，你不需要融到许多钱才能运转。许多平台和模子都可以供你学习和使用，你可以靠有趣就通过我方出手去考据你的想法。一朝你的想法得到灵验考据，并想要将其变成一个演示版块或者家具推向商场进行 PMF 考据时，其实也不需要融太多的资金。

旧年在我们的 AGI Playground 大会上，Monica 的创举东谈主肖弘就是挺好的例子。他运转时只是作念了一个浏览器插件，这个看似小小的东西，在他的继续勤恳下迟缓扩张，用户越来越多，功能也越来越丰富，闭环越来越大。

固然到今天，我也不可去界说 Monica 的终局是不是一个伟大的公司，但我卓越确信这位创业者一定积贮了我方的 credit 和教养，畴昔如果又有一个新的契机运转显现，他如故阿谁能最快持到的东谈主。

是以今天最需要的是，以一个孤立开发者的心态去启动对这个期间的探索。当你成为一个孤立开发者时，你的创业之路就依然运转了。莫得东谈主会封闭你的创业起先，中枢是你是否把这件事动作一个前进的路子。

今天创业者还在靠近的一个困扰就是巨头咫尺比谁都积极，都瞪着双眼在看新范式。追念移动互联网阶段，通盘国内科技产业用了四年（2010-2014），才基本变成了完满共鸣。但到了今天，偶然只用了三到六个月的时刻，通盘产业似乎就依然达成了 AGI 波澜是一次改进的共鸣。这似乎极地面镌汰了创业者「隐身发展」的空间。以字节为例，在往时这段时刻里，在 AI 领域的布局何等全面，以致市面上你能看到的 AI 类家具，他们都有团队在详尽跟进。

这个看起来可能让东谈主有些空闲，但我以为其实没什么可空闲的。因为今天快速达成的共鸣都是「伪共鸣」，起初今天创业公司也好，巨头也罢，在作念的任何家具也没看到成为 Super App 的潜质，归正民众都没找到北，都在摸石头过河。

其次，但愿趁着巨头睡大觉，然后去巨头的花圃里偷菜也从来都不是一种合理的创业预期。真实能从巨头手里拿到的畴昔都是「抢来的」，不是「偷来的」，这个所谓的是抢不是偷，说的是「抢畴昔」，而不是「偷往时」，说的就是你需要依靠非共鸣的创新，来创造增量的价值。

那么，什么是一个创业者在今天相比适应去遴选第一个凭证地呢？可能有几个可以想考的维度。起初，这个商场必须具有百亿以上的范围，意味着你作念到 20% 商场占有率能是有资源栽培一家有人命力的组织；

同期，如果这个领域也曾被巨头涉足过但毁灭了，那将是一个加分项，这意味着巨头在这个维度上不会保持充分的聚焦，它依然不是其中枢情谋遴选了；

愈加分的是，这个领域之是以在今天是一个有限范围的商场，是受限于上一个时刻条款的期间，那你就更有契机在这里扩张业务范围。

其实，最首要的极少是，今天通盘东谈主都在探索新时刻期间的范式，哪怕你从一个小水池运转练水性，然后找到一个湖泊作为凭证地，终末能演化成一个相宜新期间的新物种，那就依然是很棒的第一步了。

张一鸣最早作念的内涵段子，以致 2011 年作念的当天头条，在那刹那间，他们看起来都只是在一个湖泊里作念的终局看起来没那么诱东谈主的事情。但保举引擎这件事的意旨在当天头条上被考据，却是在抖音和 TikTok 上竣事了果真放大和极致化。这就是我们说到的，一个湖泊里的新物种，最终是有契机游向大海的。

拼多多的故事其实最能体现用「非共鸣」抢畴昔的逻辑。

早年间拼多多的创举东谈主黄峥也曾专门写过著作，抒发过一个卓越独到的不雅点。他认为作念拼多多的时候其实要有迪斯尼的想维。其时许多东谈主不睬解，何如能把一个文娱的观点套用到电商、畅达领域的事情上。但其后我们迟缓连络了他的履行想法，他认为在一个商家、用户和平台的三方系统里，知足用户，让用户的愉悦是最首要的。以致用户的愉悦不单是是因为他们买到了想买的东西，还可能是因为他们在买、逛、拼、砍、抽券的过程中感到了开心。

许多时候一个创业者创造的价值，就在于他的某个非共鸣，在期间中被考据、伸开、放大。比如拼多多把要点在三方系统里顽强地、全面地倾向于消耗者一侧，百亿补贴，只退款等行为，要点恒久歪斜在消耗侧。这是对阿里巴巴「让寰宇莫得难作念的生意」的方针和系统来说，就是一种非共鸣，这种方针的不同才是创业者最硬的壁垒。

是以唯有方针的创新，才是终极的创新。非共鸣的方针下，巨头的资源才能成为职守，他们盲区才能成为他们的禁区，创新者才会有抢畴昔的契机。

再回到我们对 AGI 期间创业的几个基本问题的想考上。充分想考通用东谈主工智能带来的智能供给的变化，进而可以带来的与传统生意系统方针的变化，才能最终在一个旧天下里变成一个新的力量，这可能就是这个期间赐与今天的创业者们最大的契机。

每一次时刻变革，都势必降生新一代的优秀企业，我信赖生生不断的创业者一定会显现，30 年前是这样，20 年前、10 年前亦然这样，那么在畴昔的 10 年里，莫得意思不是这样。

极客公园和 Founder Park，会陪同民众去探索这个程度。不单是精神上的拉拉队，接待探索新期间的创业者们来和我们社区的孵化基金——AGI Founders fund 一谈疏导，我们悠闲成为你的第一个维持者。